L’IA pourrait être la clé de l’amélioration des taux de réussite des projets

Dix pour cent des projets échouent au niveau mondial ; en Europe, ce taux est de 12 %.
En Europe, seuls 71 % des projets atteignent leurs objectifs commerciaux
L’utilisation de l’IA permet d’améliorer la prise de décision, la budgétisation, la productivité et même la créativité
Selon une étude du PMI, l’IA a besoin de l’apport et de la supervision de l’homme pour être utilisée avec succès

LONDRES, 31 octobre 2024 /PRNewswire/ — « L’IA ne prendra pas votre travail, mais un chef de projet utilisant l’IA pourrait le faire », tel est le point de vue de Lysan Drabon, directeur général pour l’Europe du Project Management Institute, l’autorité mondiale en matière de réussite des projets.

Lysan s’est exprimée lors du récent événement Reuters Momentum AI à Londres, où elle a révélé quelques données intéressantes issues des derniers rapports du PMI sur l’adoption et les effets de l’IA générative dans la gestion de projets.

PMI’s Managing Director for Europe, Lysan Drabon, discusses the importance of project management and how AI can improve project success rates.

« Nous sommes sur le point de comprendre comment les technologies d’IA générative vont fondamentalement révolutionner la gestion de projets et les organisations », déclare Lysan. « Si certaines des améliorations techniques mises en évidence par notre étude sont prévisibles, les gains inattendus que les grands utilisateurs de l’IA constatent au niveau des compétences humaines, comme la créativité et la collaboration, sont particulièrement frappants.

Il est crucial pour les professionnels des projets de saisir les opportunités offertes par l’IA pour améliorer la réussite de leurs projets, mais nous devons être prudents et ne pas devenir trop dépendants des nouvelles technologies. L’IA est incroyablement puissante, mais son efficacité dépend des données avec lesquelles elle travaille. Nous devons être extrêmement prudents et veiller à ce que les informations que nous transmettons aux outils d’IA générative soient exactes et exemptes de préjugés. Et nous devons vérifier que les résultats ont un sens. Le rôle de la supervision humaine est indispensable dans ce processus.

« En utilisant des outils d’IA, notre travail peut devenir plus efficace et avoir un impact accru. Cependant, il est essentiel de garder le contrôle, d’alimenter les outils d’IA avec des informations correctes, de vérifier les informations fournies par l’IA et d’en évaluer la validité. Les chefs de projet peuvent exploiter les possibilités offertes par l’IA, mais ils doivent considérer les outils d’IA comme des partenaires juniors – qui ont un énorme potentiel, mais qui nécessitent toujours une supervision. »

À propos du PMI :

Le Project Management Institute (PMI) est la principale autorité en matière de gestion de projet. Depuis 1969, l’institut montre la voie vers la réussite des projets. Le PMI permet aux professionnels d’obtenir des certifications professionnelles de haut niveau, des opportunités d’apprentissage tout au long de leur carrière et une communauté mondiale qui les aide à faire progresser leur carrière et notre monde – un projet à la fois. Rendez-vous sur : www.pmi.org.

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