CATL et la Fondation Ellen MacArthur partagent l’ambition d’un avenir circulaire pour les batteries

Annoncée lors de la Semaine d’action pour le climat à Londres, cette collaboration marque une nouvelle phase d’ambition et d’action dans l’ensemble de l’écosystème mondial des batteries.

LONDRES, 26 juin 2025 /PRNewswire/ — Lors de la London Climate Action Week, CATL et la Fondation Ellen MacArthur ont partagé l’ambition d’accélérer la transition vers une économie circulaire des batteries dans laquelle production de nouvelles batteries doit être découplée de l’utilisation de matières premières vierges. Cette collaboration permettra d’envisager un avenir où l’accès, la résilience et la durabilité iront de pair, et où la croissance ne sera plus liée à l’extraction.

Depuis la création de leur partenariat stratégique au début de l’année, CATL et la Fondation Ellen MacArthur travaillent ensemble pour identifier comment les principes de l’économie circulaire peuvent être appliqués à l’ensemble de la chaîne de valeur des batteries. L’ambition commune offre un point focal, une Étoile du Berger, pour la collaboration et l’innovation qui doivent suivre. L’initiative est destinée à guider non seulement CATL, mais aussi une large communauté d’acteurs mondiaux cherchant à redéfinir le système en vue d’une réussite à long terme.

Cette vision ambitieuse a été présentée par Jiang Li, vice-président et secrétaire du conseil d’administration de CATL, lors d’une table ronde de haut niveau organisée par la Fondation Ellen MacArthur. Le groupe d’experts a étudié comment les acteurs de la recherche, de l’industrie et des pouvoirs publics peuvent collaborer pour donner vie à cette ambition et identifier les éléments nécessaires pour la déployer à grande échelle.

Pour mettre cette vision ambitieuse en relief, CATL a introduit un objectif directionnel : d’ici 20 ans, 50% de la production de nouvelles batteries pourrait être découplée des matières premières vierges. Il s’agit d’un marqueur long-termiste, qui guidera la manière dont nous explorons les modèles circulaires, développons les partenariats et investissons dans l’innovation sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

Jiang Li a souligné que l’économie circulaire créera de nouvelles opportunités économiques ainsi que des plus-values environnementales et sociales. D’ici 2040, le marché mondial du recyclage des piles devrait dépasser 1,2 billion RMB (environ 165 milliards USD), et la chaîne de valeur des piles pourrait générer plus de 10 millions d’emplois, dont plus de la moitié dans les pays en développement.

Quatre principes pour orienter la transformation de l’industrie

Au cœur de cette ambition se trouvent quatre principes pratiques, adaptés du cadre de l’économie circulaire de la Fondation Ellen MacArthur. Ces principes sont conçus pour guider la transformation tout au long de la chaîne de valeur des batteries, depuis l’exploitation minière et la fabrication, jusqu’à la mobilité et aux systèmes énergétiques. Ils offrent un point de départ pour créer un alignement renforcé avec les principales parties prenantes afin de concevoir une action collaborative visant à accélérer le passage à une économie des piles plus circulaire.

Repenser les systèmes. Une approche circulaire nécessite un changement systémique dans l’ensemble de l’écosystème des batteries. En intégrant la circularité à chaque étape de la chaîne de valeur, il devient possible de soutenir un développement à faible émission de carbone, de réduire les déchets et d’assurer un flux continu de matériaux. Ce principe met l’accent sur l’optimisation de la structure et des interactions de la chaîne de valeur afin de permettre une utilisation plus efficace et plus résistante des ressources.

Reconcevoir les produits. La circularité commence au stade de la conception. Les batteries doivent être conçues dans une optique de longévité, de démontage et d’applications de seconde vie, en utilisant une architecture modulaire et des composants durables. Une conception axée sur la réutilisation et le recyclage permet aux produits de conserver leur valeur plus longtemps et d’être récupérés plus efficacement en fin de vie.

Repenser les modèles commerciaux. De nouveaux modèles commerciaux sont essentiels pour dissocier l’utilisation des ressources de la croissance économique. En passant de la propriété traditionnelle à des modèles de partage, de services ou de seconde vie, les batteries peuvent offrir une plus grande utilité et devenir plus accessibles aux utilisateurs. Ce principe soutient la création de voies économiquement viables pour la mise à l’échelle de la circularité.

Recycler les matériaux. Un système de recyclage performant est essentiel à la circularité. Les matériaux doivent être récupérés de manière efficace et renvoyés vers une utilisation à forte valeur ajoutée, ce qui augmente la proportion de recyclage en boucle fermée. Cette approche réduit la dépendance à l’égard des ressources vierges et contribue à établir un approvisionnement plus durable, plus sûr et à faible impact en matières premières essentielles.

Jiang Li a également donné des exemples de la mise en œuvre des quatre piliers de CATL.

  • Au niveau du système, CATL a lancé son système de gestion de la chaîne du carbone pour aider à décarboniser la chaîne de valeur des batteries.
  • Dans la conception des produits, CATL a considérablement allongé la durée de vie des batteries. Ses batteries de stockage d’énergie atteignent aujourd’hui 18 000 cycles et réduisent la demande en matériaux et les émissions.
  • CATL prévoit également de déployer plus de 10 000 stations d’échange de batteries, afin d’améliorer l’efficacité des batteries et de faciliter la collecte à grande échelle des batteries hors d’usage.
  • Dans le domaine du recyclage, CATL exploite le plus grand réseau de reprise de piles au monde et, rien qu’en 2024, la société a recyclé environ 130 000 tonnes de piles en fin de vie, récupérant ainsi 17 000 tonnes de sels de lithium.

Diriger le changement grâce au GECC

Pour tester et développer l’ambition commune dans des conditions réelles, CATL promeut le Global Energy Circularity Commitment (GECC). Annoncé en mars, le GECC est une plateforme mondiale ouverte où les parties prenantes de l’industrie, des villes et des universités se réunissent pour tester les solutions de l’économie circulaire dans la pratique. CATL ambitionne de travailler avec des acteurs de la chaîne de valeur par le biais de cette plateforme, en explorant et en partageant des idées pour aider à accroître l’impact. Cette approche collective est essentielle pour construire un système de batteries résilient et durable.

Perspectives d’avenir

Cette ambition commune est un point de départ, une base pour construire de nouvelles formes de collaboration, de transparence et d’innovation systémique dans l’écosystème mondial des batteries. CATL et la Fondation Ellen MacArthur continueront à s’engager avec des partenaires des secteurs public et privé afin d’affiner, d’étendre et de rendre opérationnelles les idées exposées ici.

« Le système de batterie circulaire ne sera pas construit dans un laboratoire ou une salle de conférence, il sera façonné par la collaboration, les essais et les efforts partagés », déclare Jiang Li. « Cette ambition est un signal pour aider à faire avancer ce travail. Pour y parvenir, il faudra une collaboration mondiale, un apprentissage intersectoriel et un engagement ouvert sur toute la chaîne de valeur, autant d’éléments que la Fondation Ellen MacArthur défend depuis longtemps. »

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